Plus de 20 ans d'expérience à créer, acquérir, développer et vendre des entreprises dans plusieurs secteurs. Une expérience terrain que je mets aujourd'hui au service des entrepreneurs qui préparent leur prochaine transaction.
Je ne conseille pas uniquement à partir de théorie. J'ai vécu les différentes étapes d'une entreprise : démarrage, croissance, acquisition, structuration, développement et vente. J'ai été de l'autre côté de la table.
Transformer une idée en entreprise.
Identifier une opportunité et comprendre ce qu'on achète réellement.
Structurer, améliorer et créer de la valeur.
Préparer l'entreprise et la transaction pour la prochaine étape.
Revêtements de plancher / Franchise
Rôle — Fondateur et développement du réseau
Expérience — Création / Croissance / Franchise / Vente
Création et développement de Zone Garage jusqu'à la mise en place d'un réseau de plus de 80 franchises. Expérience complète de développement d'un concept, structuration d'un réseau et croissance avant la vente de l'entreprise.
Revêtements époxy / Industriel
Rôle — Fondateur
Expérience — Création / Distribution / Croissance / Vente
Création et développement de PurEpoxy, spécialisée dans les systèmes de revêtements époxy. Développement de la marque, de la distribution et de l'entreprise avant sa vente.
Santé / Biotechnologie
Rôle — Développement entrepreneurial
Expérience — Participation / Développement / Vente
Participation au développement d'une entreprise œuvrant dans le secteur de la santé et des biotechnologies, avec une expérience dans le développement et la création de valeur de l'entreprise.
Technologie / SaaS
Rôle — Cofondateur
Expérience — Création / Technologie / Commercialisation / Vente
Cofondation et développement d'une entreprise technologique avec création, développement et commercialisation d'un produit SaaS.
Revêtements / Industriel
Rôle — Fondateur
Expérience — Création / Distribution / Développement international
Création et développement d'une marque spécialisée dans les systèmes de revêtements époxy et les produits destinés aux marchés résidentiel, commercial et industriel.
Produits de consommation
Rôle — Acquéreur
Expérience — Acquisition suivie d'une phase de croissance et de développement de marché.
Entreprise de produits de consommation acquise et développée.
Immobilier / Services
Rôle — Opérateur
Expérience — Fusion avec Woouf et développement de franchise.
Entreprise du secteur immobilier et de services, fusionnée avec Woouf et développée en franchise.
Distribution / Céramique
Expérience — Acquisition d'un grossiste en céramique prévue en décembre 2026.
Acheter ou vendre une entreprise ne se résume pas à regarder un multiple ou un EBITDA. Il faut comprendre les opérations, les risques, les employés, les clients, la dépendance envers le propriétaire, la structure de la transaction et ce qui peut réellement créer — ou détruire — de la valeur après la signature.
C'est cette perspective d'entrepreneur que j'apporte dans mes accompagnements.
Note : les aspects juridiques, comptables et fiscaux doivent être validés par les professionnels appropriés. Mon positionnement est celui d'entrepreneur et consultant en acquisition, développement et vente d'entreprises.
Avant de signer, prenez le temps d'analyser l'opportunité avec quelqu'un qui a déjà vécu le processus des deux côtés de la transaction.
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Aucune donnée personnelle n'est vendue ni partagée à des tiers à des fins commerciales.